Barreras legales y líneas de actuación de la política de empleo de las personas con discapacidad

El Ministerio de Empleo y Seguridad Social (MEYSS), nos explica las barreras legales y las líneas de actuación de la política de empleo de las personas con discapacidad, a fin y efecto de mostrarnos como intentan eliminar las barreras que existen en la contratación de las citadas personas.

Barreras legales y las líneas de actuación de la política de empleo de las personas con discapacidad :

• Revisar el diseño de las ayudas y prestaciones dirigidas a las personas con discapacidad y a sus familias, para que su regulación no desincentive la participación laboral y para que la potencien. Esta línea incluye analizar si algunas ayudas monetarias finalistas pueden estar generando ciertos desincentivos para la búsqueda y el acceso al empleo.
• Tomar medidas para que las pensiones por incapacidad de quienes se incorporan al trabajo no se vean reducidas por haber accedido la persona con discapacidad a un empleo, si la integración laboral no resulta exitosa.
• Promover que los sistemas de protección social, y en especial el de Seguridad Social, no supongan trabas para la activación y por tanto el acceso al empleo de calidad de las personas con discapacidad, y que al mismo tiempo estimulen, compatibilizándolas en su caso,
• el tránsito de medidas pasivas a medidas activas.
• Estudiar posibles modificaciones en el sistema impositivo para seguir favoreciendo el paso de la inactividad a la participación en el mercado de trabajo de las personas con discapacidad.
• En este sentido, se efectuará un análisis de los actuales incentivos fiscales a la contratación de personas con discapacidad.
• Asimismo, se analizarán los actuales incentivos fiscales para fomentar la constitución como trabajador por cuenta propia de la persona con discapacidad.
• Adoptar medidas específicas para erradicar la discriminación múltiple que aún sufren determinados colectivos de personas con discapacidad: mujeres, inmigrantes y residentes en el ámbito rural.

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